Analiza unui eşec - concluziile

Oricât de interesantă aş face eu relatarea, titlul articolului rămâne acelaşi: analiza unui eşec. Deci cum am reuşit să eşuez cu acest proiect? Pentru cei care au mai încercat modele noi de afacere, sunt convins că ce urmează să spun nu e o surpriză: am uitat să iau în calcul elementul snobismus românismus.

A nu se înţelege că vina nu îmi aparţine. Nicidecum. Clar a fost responsabilitatea mea să prevăd un asemenea factor decisiv. Dar n-am făcut-o. Nu de alta, dar cum poţi să prevezi un comportament atât de imprevizibil într-o piaţă care se doreşte a fi (cea mai) vestică dintre toate esticele?! Nu era firesc să mă iau după analize şi studii de piaţă? Sau după analiza evoluţiei companiilor care ofereau un asemenea serviciu (nişat către alte domenii, ce-i drept)? Oricât de firesc să fi fost, realitatea a fost alta..

Citeşte mai departe »

Analiza unui eşec - începuturile

Vorbeam la începutul anului în articolul de recapitulare postat pe blogul X3 despre un proiect pe care l-am iniţiat în 2008, XSIGHT Media. Am alocat doar un paragraf acestui proiect în acel articol, dar cred că o analiză mai atentă poate fi utilă şi se încadrează la categoria “experienţă de viaţă” :).

Introducere

În toamna 2007 mă tot gândeam cum am putea adăuga o nouă sursă de venit activităţii noastre. Nu că ne mergea rău, dar există o vorbă legată de toate ouăle într-un singur coş… Aşa că am analizat tot felul de idei şi posibilităţi, am încercat să găsesc ceva ce să ne reprezinte dpdv al inovaţiei, creativităţii, etc. După mai multe variante şi idei, am ajuns la XSIGHT.

Citeşte mai departe »