Things worth doing…

Lumea se schimbă în jurul nostru. Puţine din lucrurile valabile acum 3 ani mai sunt de actualitate. Nici măcar nu are sens să vorbesc de criză, toată lumea are ceva de spus despre asta. Dar schimbările sunt reale. Întrebarea este însă dacă vorbim de evoluţie?

Sunt oameni care reuşesc să găsească un echilibru între diferitele părţi ale vieţii lor cotidiene. Fiind activ într-un domeniu care se schimbă prin definiţie cu viteza luminii (mă rog, viteza fibrei), eu trebuie să recunosc că nu am reuşit să ajung la acel echilibru. Am în permanenţă senzaţia că nu am destul timp, că ar trebui să realizez mai multe într-un timp mai scurt. Foarte mulţi îmi spun că nu e bine aşa. Că ar trebui să găsesc un echilibru, că ar trebui să încerc măcar.

Nu sunt de acord. Ideea de echilibru e exagerată. Dacă ceea ce faci e ceea ce îţi doreşti, nu scapi niciodată. Niciodată. Mai sunt momente în care încerci să nu te gândeşti la asta, dar tot acolo ajungi. Începi să vezi forme în jurul tău. Te inspiri din lume, din tot ce mişcă sau nu. Asta nu se va schimba niciodată.

Sunt unii care susţin că concediul înseamnă că nu te gândeşti la nimic legat de job. Pentru mine concediul înseamnă că mă gândesc la următoarea versiune de ceva, la următoarea evoluţie a noastră, la următoarele proiecte şi provocări. Şi e bine aşa. Sunt workaholic? Mai mult ca sigur. Doar că pentru mine asta nu e “work”. Asta e viaţa mea. Şi mă simţ norocos că pot face asta.

Citeşte mai departe »

Tati, oamenii pot să zboare?

Din blog în blog, am dat peste BBH Labs (spre ruşinea mea, n-am auzit de ei până acum), care este divizia globală responsabilă cu inovaţia a BBH, una din agenţiile de publicitate de referinţă la nivel global. Cu o astfel de abordare - “Our objective is effectiveness. Our strategy is creativity”, nu e de mirare că şi-au format propriul think-tank cu o misiune cât se poate de clară:

We are tasked with pioneering new outputs and approaches, building new platforms through which brands can engage, and creating new agency models going forward.

Dar să revin la de ce scriu despre ei. Se pare că atunci când ai timp specific dedicat contemplării asupra condiţiei de specialist în comunicare (oricare să fie titulatura jobului tău de specialist), ajungi la anumite concluzii care par să te ducă înapoi la primii paşi. Într-unul din articolele lor am găsit următoarea afirmaţie:

Much as many have tried to bring science, objectivity and rationality to advertising and marketing over the years, most would agree that the majority of breakthrough creativity somehow seems to defy rules, not follow them.

Să nu mă intelegeţi greşit, sunt perfect de acord cu ei. De altfel, majoritatea articolelor discută subiecte foarte interesante şi punctul lor de vedere este foarte apropiat de cum aş analiza şi eu problema.

Citeşte mai departe »

Analiza unui eşec - concluziile

Oricât de interesantă aş face eu relatarea, titlul articolului rămâne acelaşi: analiza unui eşec. Deci cum am reuşit să eşuez cu acest proiect? Pentru cei care au mai încercat modele noi de afacere, sunt convins că ce urmează să spun nu e o surpriză: am uitat să iau în calcul elementul snobismus românismus.

A nu se înţelege că vina nu îmi aparţine. Nicidecum. Clar a fost responsabilitatea mea să prevăd un asemenea factor decisiv. Dar n-am făcut-o. Nu de alta, dar cum poţi să prevezi un comportament atât de imprevizibil într-o piaţă care se doreşte a fi (cea mai) vestică dintre toate esticele?! Nu era firesc să mă iau după analize şi studii de piaţă? Sau după analiza evoluţiei companiilor care ofereau un asemenea serviciu (nişat către alte domenii, ce-i drept)? Oricât de firesc să fi fost, realitatea a fost alta..

Citeşte mai departe »

Analiza unui eşec - începuturile

Vorbeam la începutul anului în articolul de recapitulare postat pe blogul X3 despre un proiect pe care l-am iniţiat în 2008, XSIGHT Media. Am alocat doar un paragraf acestui proiect în acel articol, dar cred că o analiză mai atentă poate fi utilă şi se încadrează la categoria “experienţă de viaţă” :).

Introducere

În toamna 2007 mă tot gândeam cum am putea adăuga o nouă sursă de venit activităţii noastre. Nu că ne mergea rău, dar există o vorbă legată de toate ouăle într-un singur coş… Aşa că am analizat tot felul de idei şi posibilităţi, am încercat să găsesc ceva ce să ne reprezinte dpdv al inovaţiei, creativităţii, etc. După mai multe variante şi idei, am ajuns la XSIGHT.

Citeşte mai departe »